Fact Sheet HUSTER SPEDITION GmbH

Unternehmen

  • Ort: Oelsnitz/Vogtland
  • Branche: Logis­tik Spedition
  • Wertschöp­fung: Digitalisierung 

Moti­va­tion

HUSTER SPEDITION GmbH, gegrün­det 1999 als Vol­u­men­trans­porte und Gefahrgut­trans­porte Spezial­ist, wird heute von Andreas Hus­ter in zweit­er Gen­er­a­tion erfol­gre­ich geführt. Das Unternehmen hat mehr als 70 Mitar­beit­er und legt großen Wert auf Kun­de­nori­en­tierung und Zuver­läs­sigkeit. Inno­va­tion und Dig­i­tal­isierung wer­den aktiv bear­beit­et, um die Alle­in­stel­lungsmerk­male weit­er auszubauen. Die mod­erne eigene Flotte fährt erfol­gre­ich für Kun­den aus ver­schiede­nen Branchen. HUSTER SPEDITION GmbH ist auch ein von der IHK aus­geze­ich­neter Aus­bil­dungs­be­trieb und bietet regelmäßig Prak­tikum­splätze für Stu­den­ten im Dualen Sys­tem. Die Fir­ma Hus­ter Spedi­tion möchte den Schritt zur Dig­i­tal­isierung ihrer Spedi­tion aktiv mit der Hil­fe des Forschung­steams des Pro­jek­tes Data­L­ab West­sax angehen.

Ziel­stel­lung

Die Hus­ter Spedi­tion ver­fol­gt das Ziel, den Prozess der Spedi­tion­saufträge dig­i­tal darstellen zu kön­nen und dadurch die Wis­senba­sis, Fehler­vor­beu­gung, Tankver­hal­ten und Erfahrun­gen zu erweit­ern. Für die Nutzung von Dat­en und Wis­sen für Fol­ge­pro­jekete stellen sich daher fol­gende Fragen:

  • Wie kann der Umsatz verbessert werden?
  • Wie kann die Wis­sens­ba­sis verbessert wer­den mit den der Verknüp­fung von Wet­ter­dat­en, Bau, Kraft­stof­fkosten und Wiederkehrende Aufträge?
  • Die Erweiterung der Wis­sens­ba­sis bei beispiel­sweise die Meth­o­d­en der Datenanalyse.

Weit­ere Ziel­stel­lun­gen für das Unternehmen sind:

  • Approx­i­ma­tion real­er Spedi­tion­saufträge mit beispiel­sweise der Erfahrung der Dispo­nen­ten explizieren
  • Auf­trags­be­zo­gene Nachkalku­la­tion mit ein­er Daten­ba­sis für die Kosten­pa­ra­me­ter bspw. Leas­ing, MA, Kraft­stoff und die Zeitkosten pro km.
  • Plau­si­bil­ität­s­analyse zu Aus­reißern im Kraft­stof­fver­brauch sowie im Tankver­hal­ten in der Verbindung mit der Gewicht­s­analyse des LKWs im Verbrauchvergleich
  • Auf­trags­be­zo­gene Fore­cast­ing im Vor­blick auf ein­er Analyse der Mitarbeiterplanung
  • Ansätze für daten­basierte Opti­mierung der bish­eri­gen Kapazitätsplanung

 

Ergeb­nisse

Im Simul+-Real­ex­per­i­ment wer­den fol­gende Ergeb­nisse angestrebt:

  • Geschäft­sprozess­mod­el­lierung für eine Opti­mierung des Spedi­tion­sauf­trages mit der hin­ter­legten IT-Landschaft
  • Auf­trags­be­zo­gene Nachkalku­la­tion mit ein­er Daten­ba­sis für die Kosten­pa­ra­me­ter bspw. Leas­ing, MA, Kraft­stoff und die Zeitkosten pro km.