IDEEN FÜR NEUE ANGEBOTE ERARBEITEN UND STRUKTURIEREN
Ein­blick ins Real­ex­per­i­ment
Die Bau­maquip GmbH ste­ht für den Han­del und Ver­leih von Bau­maschi­nen. Kom­pe­ten­zen liegen im Bere­ich der Baugeräte, Ver­putztech­nik, Werk­stat­tbe­darf, Arbeits- und Schutzk­lei­dung sowie Schläuchen und Zube­hör. Dies wird ergänzt um einen umfassenden Ser­vice und Beratung. Eine Neben­tätigkeit im gemein­samen Real­ex­per­i­ment beste­ht im Aufzeigen von Geschäftsmodell-Innovationen.

Durch Brain­storm­ing ent­stand eine Samm­lung an Ideen, bspw. Events zur Kun­den­bindung (flankierend zum Kerngeschäft), etwa Schweißer-DIY-Work­shops oder Teamevents unter dem Mot­to „Was schaf­fen, das uns zusam­men schweißt“. Auch lässt sich in Rich­tung Beratung und Weit­er­bil­dungsange­bote denken, ein­er­seits für „Laien-Heimw­erk­er“, ander­er­seits zum Aus­bau und Pro­fes­sion­al­isierung des Pro­jek­t­geschäfts. Diese Ideen wur­den wiederum durch Mark­t­analy­sen aus­gear­beit­et und in Form eines Busi­ness Mod­ell Can­vas zusam­menge­führt. Ergänzend wur­den auch rel­e­vante Wet­tbe­wer­berange­bote in einem Busi­ness Mod­el Can­vas zusam­menge­fasst, um gemein­sam Eig­nung und Rel­e­vanz von Ideen bzw. deren Facetten, Erfol­gs­fak­toren und notwendi­gen Bedin­gun­gen bess­er ein­se­hen zu kön­nen. Im Fol­gen­den ein im Real­ex­per­i­ment genutztes Beispiel zum Ange­bot „Cre­ate! by OBI“: